抓科室管理 强化业务培训 开创工作新局面

我院对超声科工作进行调整后，新的科委会针对目前科里具体情况进行了系列整顿和业务培训。邀请副院长姜勇对科委会成员进行了科学与民主管理及工作方法等方面的培训；邀请工会副主席陈强、医务处、门诊部等部门领导对全科人员在民主管理、依法执业、医疗规避、提高服务意识等方面进行了培训和互动交流。通过培训、交流及沟通，增强了科室的凝聚力和大家的主人翁意识，调动了工作积极性和主动性。科主任根据现有人员情况，最大限度地进行人员调配，抓劳动纪律，科室工作秩序明显改善，病人及时分流，减少了病人候诊时间，工作量与业务收均有所增加。系列工作的开展为2011年工作奠定了坚实的基础。超声科