我院创卫工作“亮点”扫描
时间:2014-06-30
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发布人:超级管理员
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在我院近期召开的创卫工作暗访反馈会上,院创卫领导小组组长、院党委书记、院长马效恩向全院职工以及与医院密切合作的物业公司、外租单位发出倡议:“举全院之力,聚全员之智,共同努力,形成合力,突出重围,联手打响创卫攻坚战,借创卫之势,推动中心医院建设事业的进一步发展。”这是全市开展创建国家卫生城市以来,我院数十次创卫例会中的一次,也是以扎实行动响应“全市创卫,卫生先行”号召的生动诠释。院党委在创卫工作中严格按照卫生系统必查单位的标准细则,对预检分诊、感染性疾病科建设、医疗废弃物处理、污水处理、控烟工作、健康教育、环境卫生、病媒生物防治等9个重点环节逐项落实,并针对自查中发现的薄弱环节,创新性地推出了一系列改进措施,为下一阶段的暗访工作奠定了坚实基础。
早、中、晚“志愿者”在行动
炎炎烈日下,我市步入一年一度最酷热的“火炉时节”。而在当前,也正是医院又一波就诊高峰期。为了节约时间,越来越多的人一大早就到医院排队挂号,有人甚至在下午下班以后赶到医院挂夜间门诊。但也有细心的市民发现,无论清晨、中午还是晚上,我院的各个区域总闪现着“控烟志愿者”的身影。他们耐心劝阻每一名吸烟者,认真清理每一个被“烟民”随手丢弃的烟头,成为全院创卫大军中最靓丽最感人的一道风景。
今年自5月份以来,我院日均门诊人数屡创新高,医院床位已经连续3个月超负荷运转。再加上门诊、住院患者的陪人与探望亲属,每天在医院区域内流动的人员有万人之多。区域内流动人员密度高,随之而来的就是控烟难度非常大。另外,医院创卫办在汇总每天自查整改情况时发现,早晨、中午、晚上三个时间段是医院工作人员相对较少,而各区域人员流动的高峰,也是“控烟”的最薄弱环节。
为补齐“控烟”举措的这一条“短板”,我院自6月13日开始选派20名护理志愿者,由创卫办公室统一调配,重点加强医院各区域早晨、中午和晚上的“控烟”巡查、劝阻工作,真正实现了“吸烟有人劝,烟头人人捡”。全院职工上下联动,主动“控烟”蔚然成风。
“微信创卫”事半功倍
门诊楼与内科病房楼之间有一处健康教育宣传栏出现了破损,医院创卫巡查人员发现后立即用手机拍照并上传至“中心医院创卫微信群”,仅5分钟过后,相关责任部门就组织人员赶到现场进行维修,10分钟后维修完毕的照片已经发送到创卫微信群了。这是6月25日发生在我院的一个瞬间,“微信创卫”正在发挥出巨大的威力,原本需要几个部门之间多次电话沟通、督促落实的工作,现在通过微信就能迅速解决。
我院于6月16日开通微信公众平台之后,关注微信的用户人数迅速增长,短短3天时间即达到600多人,对医院创卫组织架构内的责任人员实现了全员覆盖。医院利用“中心医院创卫微信群”发布创卫动态和进展,适时直播医院全体员工“人人参与创卫,人人无私奉献”的正能量,有力地宣传了医院创卫工作的先进做法和感人事迹。
借助“创卫微信群”的直观与便捷,医院各部门之间的协同效率得到了明显提升。院领导、医院创卫巡查组每日不间断地在院内各个区域巡查,若发现需要整改完善的薄弱环节,就用用手机拍照相并上传发布到微信群,用语音或文字进行描述。医院要求全院所有与创卫相关的责任人保持24小时在线,创卫办公室随时关注“创卫微信群”的动态,一旦发现问题上传,马上按照责任分工,安排人员处理整改,并将整改后的照片反馈到微信群。
创卫工作效率成倍数提高的背后,也是医院领导班子善于借助现代化的信息沟通手段“抓住重点,突破难点,强化措施,全力推进”的生动体现。马效恩院长时刻关注“创卫微信群”动态,针对各巡查组发现上传的重要问题,多次在微信群中发表意见、做出部署,也对大家高涨的创卫热情、积极的工作状态进行鼓励和表扬。
“特别巡查”全覆盖
全市创建国家卫生城市工作暗访在即,我院反应迅速,行动及时,于6月21日成立“中心医院创建国家卫生城市自查组”,共设9个小组,由处室负责人担任组长,机关人员全员参与。每天从早上6点至晚上10点,每两小时一班,轮流巡视全院,按照《医疗单位创卫督导现场考核量表》具体内容,严格核查问题,要求严防死守抓细节,以杜绝出现死角和盲点,能现场解决的马上解决。每次督导结束,考核量表立即报至创卫办公室,创卫办负责督导落实整改,并将自查和整改情况汇总上报。
在正视存在问题的基础上,医院党办、团委根据创卫办公室提出的需求,组织党员、团员以义务劳动的形式促进各项薄弱环节的问题整改。
经过广泛动员全员参与、全方位立体自查,我院创卫工作已形成科学、合理的高效运转机制,并在全院员工心中牢固地升华为一场志在必得的“持久战”。