我院创卫工作“亮点”扫描

       在我院近期召开的创卫工作暗访反馈会上，院创卫领导小组组长、院党委书记、院长马效恩向全院职工以及与医院密切合作的物业公司、外租单位发出倡议：“举全院之力，聚全员之智，共同努力，形成合力，突出重围，联手打响创卫攻坚战，借创卫之势，推动中心医院建设事业的进一步发展。”这是全市开展创建国家卫生城市以来，我院数十次创卫例会中的一次，也是以扎实行动响应“全市创卫，卫生先行”号召的生动诠释。院党委在创卫工作中严格按照卫生系统必查单位的标准细则，对预检分诊、感染性疾病科建设、医疗废弃物处理、污水处理、控烟工作、健康教育、环境卫生、病媒生物防治等9个重点环节逐项落实，并针对自查中发现的薄弱环节，创新性地推出了一系列改进措施，为下一阶段的暗访工作奠定了坚实基础。
早、中、晚“志愿者”在行动
      炎炎烈日下，我市步入一年一度最酷热的“火炉时节”。而在当前，也正是医院又一波就诊高峰期。为了节约时间，越来越多的人一大早就到医院排队挂号，有人甚至在下午下班以后赶到医院挂夜间门诊。但也有细心的市民发现，无论清晨、中午还是晚上，我院的各个区域总闪现着“控烟志愿者”的身影。他们耐心劝阻每一名吸烟者，认真清理每一个被“烟民”随手丢弃的烟头，成为全院创卫大军中最靓丽最感人的一道风景。
      今年自5月份以来，我院日均门诊人数屡创新高，医院床位已经连续3个月超负荷运转。再加上门诊、住院患者的陪人与探望亲属，每天在医院区域内流动的人员有万人之多。区域内流动人员密度高，随之而来的就是控烟难度非常大。另外，医院创卫办在汇总每天自查整改情况时发现，早晨、中午、晚上三个时间段是医院工作人员相对较少，而各区域人员流动的高峰，也是“控烟”的最薄弱环节。
为补齐“控烟”举措的这一条“短板”，我院自6月13日开始选派20名护理志愿者，由创卫办公室统一调配，重点加强医院各区域早晨、中午和晚上的“控烟”巡查、劝阻工作，真正实现了“吸烟有人劝，烟头人人捡”。全院职工上下联动，主动“控烟”蔚然成风。
“微信创卫”事半功倍
       门诊楼与内科病房楼之间有一处健康教育宣传栏出现了破损，医院创卫巡查人员发现后立即用手机拍照并上传至“中心医院创卫微信群”，仅5分钟过后，相关责任部门就组织人员赶到现场进行维修，10分钟后维修完毕的照片已经发送到创卫微信群了。这是6月25日发生在我院的一个瞬间，“微信创卫”正在发挥出巨大的威力，原本需要几个部门之间多次电话沟通、督促落实的工作，现在通过微信就能迅速解决。
       我院于6月16日开通微信公众平台之后，关注微信的用户人数迅速增长，短短3天时间即达到600多人，对医院创卫组织架构内的责任人员实现了全员覆盖。医院利用“中心医院创卫微信群”发布创卫动态和进展，适时直播医院全体员工“人人参与创卫，人人无私奉献”的正能量，有力地宣传了医院创卫工作的先进做法和感人事迹。
借助“创卫微信群”的直观与便捷，医院各部门之间的协同效率得到了明显提升。院领导、医院创卫巡查组每日不间断地在院内各个区域巡查，若发现需要整改完善的薄弱环节，就用用手机拍照相并上传发布到微信群，用语音或文字进行描述。医院要求全院所有与创卫相关的责任人保持24小时在线，创卫办公室随时关注“创卫微信群”的动态，一旦发现问题上传，马上按照责任分工，安排人员处理整改，并将整改后的照片反馈到微信群。
        创卫工作效率成倍数提高的背后，也是医院领导班子善于借助现代化的信息沟通手段“抓住重点，突破难点，强化措施，全力推进”的生动体现。马效恩院长时刻关注“创卫微信群”动态，针对各巡查组发现上传的重要问题，多次在微信群中发表意见、做出部署，也对大家高涨的创卫热情、积极的工作状态进行鼓励和表扬。
  “特别巡查”全覆盖
      全市创建国家卫生城市工作暗访在即，我院反应迅速，行动及时，于6月21日成立“中心医院创建国家卫生城市自查组”，共设9个小组，由处室负责人担任组长，机关人员全员参与。每天从早上6点至晚上10点，每两小时一班，轮流巡视全院，按照《医疗单位创卫督导现场考核量表》具体内容，严格核查问题，要求严防死守抓细节，以杜绝出现死角和盲点，能现场解决的马上解决。每次督导结束，考核量表立即报至创卫办公室，创卫办负责督导落实整改，并将自查和整改情况汇总上报。
      在正视存在问题的基础上，医院党办、团委根据创卫办公室提出的需求，组织党员、团员以义务劳动的形式促进各项薄弱环节的问题整改。
      经过广泛动员全员参与、全方位立体自查，我院创卫工作已形成科学、合理的高效运转机制，并在全院员工心中牢固地升华为一场志在必得的“持久战”。