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我院精益项目进入改善阶段
时间:2019-11-25 作者: 发布人:超级管理员 点击量:0
      自2019年7月16日我院召开精益医疗管理培训会以来,我院开展“精益理”工作已有4个月的时间,精益项目组成员全面了解精益理念,学习精益医疗管理相关知识,借鉴精益管理在其他医疗机构的应用经验,为以后其他精益项目推进打下基础。
       2019年11月25日上午10点,医院各精益管理项目小组成员在综合楼四楼第一会议室召开了会议,通过网络会议的形式与张明延教授进行交流。张明延教授解答项目组提出的问题和疑惑,对改进措施提出进一步的修改建议。各个项目组展示目前的阶段化成果,包括数据分析的过程和改进措施。项目组之间相互讨论,相互学习,提出下一步的推进方案。
      在我院推行的精益管理,有助于加强各部门科室之间的连接配合。应用系统化的精益标准化系统工具能够降低医疗成本,提升医疗效率,规范医疗流程,提高医护质量管理水平,为患者及社会提供更好更满意的医疗服务。