您现在的位置: 首页 >医院动态 >医院信息 >正文

我院召开精益医疗项目现场辅导培训会

时间：2019-09-19 作者：发布人：超级管理员点击量:0

我院召开精益医疗项目现场辅导培训会
——精益医疗管理培训进入实践阶段

2019年9月18日下午，我院在9号楼6层会议室举行了精益医疗项目启动现场辅导培训会，这也是我院“精益医疗管理启动课”的第三讲。

试点科室项目负责人员参加培训。

我院精益管理推进领导小组办公室主任、规划财务部部长高天主持会议。

培训会开始，7个试点科室针对选定的精益医疗项目进行了汇报，分别从选定问题与医院战略目标的影响程度、问题产生的原因、问题发生频率、问题涉及部门范围等多方面进行了详细的阐述，并将科室现状水平与国内外同行业进行了标杆对比分析，初步确定改善目标，并预测改善目标达成后的直接或间接收益。

张明延、吴康淮两位专家对每个汇报项目逐一进行了指导和点评。经过专家的指导点评，以及现场沟通讨论，初步确定了5个精益医疗项目，分别为内镜中心的《缩短内镜连台候诊时间，提高工作效率》、肾病/血液净化中心的《优化血液透析工作流程，减少消耗，提高患者满意度》、超声科的鹗的《妇产超声检查工作量翻倍计划》、健康管理中心的《增加日均体检量》、神经内科的《简化急诊脑卒中绿色通道病人住院手续办理流程》，现场专家点评一直持续到晚上7点多，大家的学习热情高昂，讨论热烈，让人充分感受医院一线员工积极参与医院、科室管理改进的积极性和迫切要求，为医院精益工作的进一步开展奠定了良好的基础。

据悉，9月19日、20日，两位专家将深入试点科室现场进行流程观察，指导数据采集、分析等，明确问题产生原因，找出问题改善根本环节，指导优化流程，进一步确认问题改善目标，真正做到让精益医疗融入员工思想、植入思维观念、纳入工作实践。