2023年精益管理培训及项目答辩会顺利召开

8月23日，医院在9号楼6楼会议室举行了精益管理培训及项目答辩会，院领导、职能部门负责人、科主任及护士长等120余人参加。会议特邀恩泽医院管理研究院陈海啸院长、约翰-霍普金斯亚太医院管理领导力中心中国区项目经理张明延教授授课。培训由田炳锋总会计师主持，党委副书记、院长宋勇峰出席会议并致辞。

致辞中，宋院长总结了前期医院所开展的精益管理工作，充分肯定了精益管理在加强医院内涵建设和提升服务能力水平方面的重要作用，要求把基于精益理念的日常管理、关键指标管理、可视化管理等优秀做法与医院运营融合，真正把精益做实。同时，希望各级干部要及时调整思路，转变观念，把精益管理做为推进科室工作的重要抓手，领导、支持科室开展精益管理工作。

培训会上，陈海啸院长就精益医疗质量管理体系的构建进行分享，强调了精益是一种信仰，相信才能实现，并讲述了精益医疗质量体系及精益转型六步法。张明延教授阐述了精益医院建设的机遇和挑战，强调精益活动与日常医疗管理系统结合的重要意义。

项目答辩环节由规划财务部副部长鄢承姝主持。济南护理职业学院副院长高天教授、山东大学管理学院张绪柱教授和我院田炳锋总会计师及两位授课专家担当评委，对14个精益管理项目进行评审，评审专家听取了14个精益管理项目负责人的答辩汇报，对项目进行了点评，提出针对不同问题对应的解决模式，强调精益术语的推广与运用。田炳锋总会计师现场公布了各项目组的答辩成绩。

通过此次活动，全院上下进一步加深了对精益管理的理解和认识，凝聚成了进一步发展精益管理的共识。下步，医院将坚持不懈地开展精益改善活动，形成精益文化，推动医院精益管理实现从“启航”到“远航”的转变，推动医院高质量发展。