以评促建，共谋发展——济南市中心医院召开2023年度临床学科评估工作会

2024年2月2日-2月20日，我院召开2023年度临床学科评估工作会议，医院领导班子成员、职能部门负责人及临床医技科室正副主任、医疗组长、科委会成员等参加会议。会议由医务部副部长褚衍彪、李素娟及轮值部长毕玫荣、丁远景轮流主持。

本次学科评估中心院区与东院区科室同步进行，按照国家级、省市级临床重点专科、平台科室等分批分次进行汇报，共88个临床/医技科室分八批次完成学科汇报评估。今年学科评估工作围绕人才梯队建设、医疗技术能力、业务指标完成情况及发展趋势、投诉处理情况、科研、教学、设备使用效率、科室运营及下一步工作目标及计划等内容进行汇报。各科主任通过分析汇报，全面展示了科室发展的现状，剖析了学科发展的短板，展望了学科发展的思路。

科主任汇报完后，医院领导班子对汇报科室逐一进行精准点评，根据科室发展的实际问题，或现场提出建议要求，或会后再调研再论证，或组团外出考察学习借鉴经验等。

院长宋勇峰对每个科室进行针对性点评，并对科室2024年的发展目标提出具体要求，结合床位使用率制定科学合理的目标值，注重质和量的协同发展，提升学科影响力。强调科室做技术、抓质控，确保医疗安全。强化科室诊疗指南、操作规范以及规章制度等的培训，提高医务人员的业务能力和诊治规范性。宋院长着重强调和部署了临床科室与科研平台相互扶持的工作要求。

党委书记苏国海对每个科室进行精准点评，就学科发展存在的共性问题，提出以下要求：第一，提高对学科评估工作的重视程度，将学科评估与当年绩效、目标考核挂钩。第二，学科发展要突出特色和强项，做精做大，通过细化亚专业，加强亚专业人才的宣传等举措提升学科知名度和影响力。第三，充分利用医院搭建的平台，善于借势发展，抓紧机遇，尤其是抓住东院区快速发展的机遇，借助国家区域医疗中心建设的品牌影响力和技术力量，锻造自身的内涵和质量。

学科评估会后，医院将基于学科概况及运营分析等内容形成各科室学科评估报告，制定科学合理的考核指标，为科室发展提供目标指导。

奋楫笃行，共臻新程。“一院两区”的发展格局下，医院要基于顶层设计继续优化学科布局，调整学科结构，弥补学科短板，缔造学科核心竞争力，推动学科强势发展，进而实现医院高质量发展，更好的为人民群众的健康保健护航。