首都医科大学宣武医院济南医院广纳贤才——国家神经类别区域医疗中心建设项目的诚挚邀请

去年底，我曾经写过一篇《给年轻人的新选择》，初步介绍了首都医科大学宣武医院济南医院（简称“宣武济南医院”）对人才的渴求。几个月过去了，我们招募新人的计划正式启动。同时，医院派我们到济南建设国家区域医疗中心已经半年多了，作为一个新型的医疗机构，很多人都在问我各种各样的问题，在此，表述一下我们的想法，也向年轻人、向有志于临床神经科学发展的人才，正式发出邀请。

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一、 为什么要建设宣武济南医院？

时至今日，仍有很多人问我，为什么，而且如何会有信心在大医院众多的济南市去建立一个新的专科医院？

首先，是从我自身的经历来说。2001年，我离开山东大学齐鲁医院到北京求学，并留在北京工作，二十多年的时间，我所在的宣武医院神经外科这个团队，从几十张床位的稚嫩科室发展到345张床位的全国重点专科，在国际上开创了诸多新型先进手术，在医生数量增加2倍的前提下，各类手术增长20倍，稳居中国科技量值的神经外科前三甲，并为全国培养了大量神经外科和神经内科骨干医生。这种高质量发展，依靠的是健康的医院文化和价值观、国际视野和科学化发展理念，而这些也将是我们在宣武济南医院要去坚持的。

第二，济南市中心医院虽然不是山东省最强、最大的医院，但规范的医院管理、踏实的工作作风是创新理念可以落地生根的土壤，去年不足半年的合作，让我们深有感触。就在刚刚，我们宣武的陈革教授，在宣武济南医院完成了两例垂体瘤的经鼻内镜手术，很兴奋的给我打电话，对神经外科的老主任、年轻医生、麻醉科医生、手术室护士，甚至是手术室的辅助人员都赞不绝口，“每个人都是眼里有光”，让我们非常有信心在济南再创一个“宣武”。

第三，国家区域医疗中心是让我们做不一样的事情。宣武派出的团队都是从医几十年的临床专家，但更特殊的，我们都是很喜欢“折腾”的人，全面主诊医师负责制、医教研真正融合、数据驱动管理、破除学科壁垒的专病中心、为科学家和工程师提供真实场景的深度医工结合、医疗创新推动产业发展、国际化视野的第三方评价体系、融合全生命周期健康管理的温暖医疗……，我们将对标国家区域医疗中心的每一个要求，建设一个新型临床神经科学体系。

二、 宣武济南医院未来几年的规划？

有一句话叫“理想很丰满，现实很骨感”，宣武济南医院作为新生事物，也一定不会一帆风顺，会经历成长的过程，未来如何规划呢？其实我本人并没有什么医院管理的经验，但作为在临床一线手术和工作三十年的外科医生，很愿意表达一下我们所理解的三个建设重点。

1、基础设施建设（预期2024-2025基本完成）。主要是2025年即将启用的医疗主楼，那将是一个1065张床位、18万平方米的新型医疗体，包括神经或神经相关学科的临床工作；还有一座科创楼，2万多平米的实验室、训练室和医工结合工坊将是我们科研发展和创新转化的主战场。目前，科创楼已经接近完工，医疗主楼的建设程度也比预期提前很多，信息化、智慧医院建设和先进设备也在有条不紊的规划中，非常感谢济南市政府的政策和资金投入，感谢工地上挥汗如雨的师傅们，我梦想中的那个最美神经科学医院已经越来越清晰了。

2、人才队伍建设（预期2024-2027完成初步布局）。目前我们的临床医护人员分别来自宣武外派的专家和济南市中心医院的原班人马，中心医院具有成熟完备的神经内外科、康复科学科设置，但，难以胜任专病发展的需求，或者说，我们有大学科人才，但缺乏对专病有更深入研究的亚专科人才；宣武医院派出的专家都是针对专病的领军人才，但还需要大量的骨干和后备人才，未来几年，会通过培养、引进等多种方法逐步完善人才队伍建设。

3、管理制度建设（预期2024-2025完成初步布局）。中国的医院其实正处于一个变革或转型期，从外部环境到内部管理都将有很多变化，而国家区域医疗中心作为一个新生事物，会享受更多的新政策，也会面临很多新问题，这就需要我们以创新的思路去设计和管理医院，从我们的定位而言，宣武济南医院明确将按照专病中心的模式进行多学科联合的临床强专科建设，为此，我们会有一系列新型管理理念和方法，其目的就是保障医院的高质量发展，因为这是政府、百姓和员工都满意的唯一道路。

三、宣武济南医院今年招募什么样的学生？

在去年底我们开始预招聘后，收到大量的报名表，确实很感谢大家的关注，而博士的招聘计划刚刚获批，我选择一些重要的内容介绍一下，详细的内容还请点击查看相关链接，或联系人事部门同事。

1、今年预计招收31名博士毕业生，其中，神经内外科、重症医学、急诊医学、康复等临床医生岗位20人，康复医师或技师岗位2人，影像医生岗位2人，生物或医学毕业的科研岗3人，医学信息管理岗位4人。

2、要求具备研究生学历和博士学位（也就是说不接受在职申请学位的博士毕业生），学历、学位证书须在2024年12月31日前取得。

3、如果是住院医这样的初级岗位，年龄限制在40周岁以下（1983年2月18日以后出生）；中级岗位的年龄在45周岁以下（1978年2月18日以后出生）

4、待遇：户口和编制是基本的待遇，另外，济南市有专门的安居补贴和人才公寓政策，生活成本会降低很多呀，我还专门去看过周围的人才公寓，条件还是很棒的，我都没想到济南市的政策会如此贴心。医院对临床岗位的博士还有专门的生活补贴，对所有的博士和引进人才还有科研启动经费，都是六位数啊，我们是真的很重视人才。当然，我认为能给大家所提供的最佳待遇，其实是这个医院的高起点和美好远景，是每一个员工未来的职业发展。

除了博士毕业生，其实我们还有少量硕士毕业生的需求，请密切关注济南市卫健委的招聘公告，名额很有限。

四、我来到宣武济南医院，会如何发展呢？

相信很多博士毕业生都会有疑问，我去了你们医院要做什么呢？培训还是直接上班？我未来的发展又会怎样呢？

首先，我承诺会面对面跟每一个新员工交流，获知你的能力和理想，了解你的困惑和需求，帮助你制定自己的职业规划。

第二，我们有一个人才委员会，由来自宣武医院和其他国家医学中心的专家组成，其目的就是基于我们这些人对行业和领域发展的理解，为每一个新员工制订职业规划，并在不同的阶段进行评价。

第三，作为专病人才，每位新员工在医教研等方面一定存在短板之处，所以在工作的前1年，我们会视个人情况将新员工送到国家医学中心进行培训，专项能力培养才能塑造专病的人才，你们会得到最好的个性化培训。

第四，我们会建立一个公平、透明的人才评价和激励体系，杜绝“躺平”，但更重要的就是要推动有能力的年轻人快速成长，宣武济南医院拥有“不拘一格降人才”的特殊政策，会将青年人才的成长作为战略工作来做，因为一个医院的优劣就是取决于每一个人和所有人汇聚的能力。

啰嗦了很多，说好要写一个招聘“广告”的，结果写成了我的自说自话，但可能代表着我们这一代临床医生的一些想法，就是用自己的经验和教训，结合时代的要求，去做一个不一样的、创新发展的新医院。

“青年如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎”，很羡慕你们正处于人生和事业的出发点，最美好的是内心的冲动、创造力和梦想，而宣武济南医院和我们亦如此，因为我们内心仍然青春。

加入我们吧，虽然还不是国内最顶级的医院，虽然还有很多需要建设的内容，虽然不能坐享其成前人的成果，虽然……但一起做一个志存高远、脚踏实地的创业团队，去实现自己的梦想不是更美好吗！