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2024年11月13日下午,在济南市中心医院9号楼6楼会议室举办零基础精益培训班第六次课程培训,本次参加培训的共有70余名临床科室和职能部门人员。
本次培训作为零基础精益培训班的最后一讲,由精益管理办公室刘焕章老师以“答疑及如何面对和解决问题”为主题,全面回顾前五次课程的精髓,并对学员在学习过程中积累的问题进行梳理总结以及针对性的答疑。以实际案例引导学员思考时间管理、目标设定、效率提升以及工作推进等关键问题,让学员深刻理解高效能人士工作习惯的重要性,并掌握如何在实际工作中运用精益管理思维。特别指出问题是精益的起点也是终点,零基础精益培训的目的在于鼓励学员敢于发现问题、勇于面对问题、善于解决问题。此外,刘老师结合医院管理的实际案例,详细讲解了如何运用精益管理工具对问题进行结构化分解和深入分析,帮助学员提升解决问题的能力。
本期零基础精益培训班圆满落幕,但精益管理的实践之路才刚刚开始。“学到、悟到、做到、得到”,精益管理的精髓不仅在于学到的“知”即技术、方法和工具等;也在于悟到的“思想”即思维方式的转变;更在于做到的“行动”即将所学知识应用于实践,不断反思、优化,形成持续改进的良性循环。这样才能得到“改变”,才能解决问题,同时提升个人及团队的管理效能。
在此,我们衷心感谢院领导对精益管理培训班给予的支持和关注,并对所有持之以恒完成六次课程的学员表示热烈的祝贺。通过六次零基础课程的学习,学员们不仅深化了对精益管理的认知,今后还需通过持续的实践,达成工作目标,提升工作效率。后续,精益管理办公室将根据各科室项目申报的实际情况,适时推出精益管理提升班,为学员提供更深入、更专业的培训和辅导,完成精益改善项目。同时,第二期零基础精益培训班也在筹备中,期待更多有志于提升管理效能的同事加入。将每一次的学习转化为行动,以问题为导向,以实践为桥梁,不断发现、分析与解决问题,共同推动医院管理向更高水平迈进。