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互联网医院为深入贯彻住培制度要求,持续深化住培质量内涵建设,严把医学人才培养“出口关”,我院于2025年11月至2026年1月组织开展了住培院级综合督导工作。本次督导实现全院17个专业基地及1个全科基层实践基地的全覆盖,聚焦核心环节精准“把脉问诊”,以严格督导推动住培工作提质增效,为培养高素质临床医师队伍筑牢坚实保障。
本次督导工作由医学教育部统筹组织,根据以往全院各专业共性的薄弱问题,制定了“全覆盖、强聚焦、重实效”的督导评价方案。督导团队严格对照《住院医师规范化培训评估指标(2025年版)》及相关工作指南,通过“听取汇报、书面材料核查、现场实地查看、座谈访谈”相结合的方式,围绕培训管理、课程建设、出科考核、轮转记录、执业管理五项重点工作开展系统性抽查评估,实现对住培全流程、各环节的质量管控。
在具体督导过程中,聚焦可落地可执行,对各专业基地及基层实践基地进行全方位“质量体检”。在培训管理方面,重点核查基地轮转计划、培养方案的编写、执行情况,确保住培工作有序推进;课程建设环节,聚焦理论课程与临床实践的衔接度,细化岗前培训—考核内容,树立规范上岗安全执业理念,同时强案编写、课程思政的重要性,熟悉教学指南操作流程,规范教学;出科考核环节,严格检查考官队伍、考核流程规范度、考核形式及结果运用情况,杜绝形式化考核;轮转记录核查聚焦真实性、完整性和规范性,督促学员规范完成临床实践记录,强化过程管理;执业管理方面,重点关注学员账号使用、独立值班资质及医疗安全保障等核心问题,筑牢医疗安全底线。
此次综合督导梳理了工作中的短板弱项,强化了各部门、各基地的教学责任意识与协同配合意识。扎实的工作从点滴做起,下一步我院将继续推动住培工作从“规范运行”向“质量内涵”升级,以更严标准、更实举措筑牢医学人才培养防线,为区域医疗卫生事业发展提供坚实人才保障。
