中共济南市中心医院委员会关于市委第七轮巡察集中整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2025年4月7日至6月27日，市委第五巡察组对市中心医院党委开展巡察。2025年7月24日，市委巡察组向院党委反馈了巡察意见。按照党务公开原则和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

一、党委及主要负责人组织整改落实情况

（一）高度重视，迅速响应

院党委高度重视巡察整改工作，坚持把巡察整改作为重要政治责任，作为全面从严治党的重要抓手，以高度的政治自觉推动整改工作落实。党委书记坚决扛牢巡察整改第一责任人责任，收到巡察反馈意见后，第一时间组织召开专题会议，聚焦巡察反馈问题，结合医院工作实际，牵头确定整改措施，明确整改时限，制定整改落实方案，以上率下带动班子成员主动认领问题，以坚决的态度、有力的举措推进巡察反馈问题整改。

（二）健全机制，压实责任

为加强巡察整改工作的组织领导，切实把反馈问题整改落实到位，成立市中心医院巡察反馈整改工作领导小组，由党委书记任组长，对整改负总责，带头推动解决重点难点问题，坚持一抓到底；党委副书记、院长和专职党委副书记任副组长，牵头抓好整改具体工作；其他院领导班子成员和各职能部门负责人为成员，按照部门职责和工作分工，保质保量推动完成各自整改任务。领导小组下设办公室，负责巡察反馈意见整改工作的日常事务、综合协调和督导落实。纪检监察部门做实做细日常监督，紧盯重点人、重点事，督促问题整改。

（三）细化措施，确保落实

强化全周期管理，针对巡察反馈的具体问题，建立《巡察整改台账》，逐一对账销号。突出问题导向，围绕巡察发现的主要问题和重点，项目化推进集中整治、系统施治，着力解决群众关心关注的问题，切实保障和改善民生。以更严标准纵深推进全面从严治党，扎实抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实管党治党政治责任，持续营造风清气正政治生态。深化巡察成果综合运用，将巡察整改工作转化为推动医院发展的强劲动力，助力医院各项工作提质增效。

二、市委巡察组反馈意见整改进展情况

（一）关于贯彻落实上级决策部署和工作要求不够有力，推动医院高质量发展有差距方面问题

1.关于理论学习不扎实问题。

（1）“第一议题”制度落实不到位。

整改情况：严格落实第一议题制度，强化“一把手”责任，结合工作实际跟进学习党的创新理论、及时学习与医院工作密切相关的内容，做到学深学透学到位。已落实第一议题领学导读，并长期坚持。

整改结果：已完成整改。

（2）理论学习中心组学习浮于表面。

整改情况：突出中心组学习的政治性、思想性，科学合理设置中心组学习内容，全面系统、有针对性地开展学习。以集体学习研究为主，综合运用学习会、读书班等多种形式，高质量开展集体交流研讨，确保学习有深度、有质量、有收获。自7月24日市委巡察组向院党委反馈巡察意见之后，共组织开展理论学习中心组学习6次，每次学习均有2名及以上党委成员进行重点领学，其他党委成员进行交流研讨。学习内容选择方面，以习近平新时代中国特色社会主义思想为核心，及时跟进学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，尤其是关于卫生健康领域的相关内容，并在后续学习安排中，及时跟进学习全国和省市卫生健康工作会议精神等上级工作要求和相关政策、法规。

整改结果：已完成整改。

（3）意识形态工作存在薄弱环节。

整改情况：压紧压实意识形态工作责任制，全面加强意识形态工作。10月组织召开意识形态工作专题会议，会前，领导班子成员结合分管领域工作实际和巡察反馈问题，与分管部门（科室）负责人开展谈话，会上，总结当前意识形态工作情况和整改工作成效，剖析工作中存在的困难和问题，明确下一步工作方向，党委书记对意识形态工作进行再强调、再部署。班子成员将意识形态工作纳入民主生活会对照检查材料和年度述职述德述廉报告，确保意识形态工作责任制落细落实。将意识形态工作内容纳入年度学习培训计划，组织党委班子成员及党员干部对《习近平总书记在浙江工作期间关于意识形态工作的重要论述及实践探索》《中国共产党宣传工作条例》《中国共产党思想政治工作条例》等意识形态相关内容开展学习研讨。开展相关法律法规、信访条例等培训5次。修订《信访应急预案》等院内规章制度，定期梳理信访台账，加强与相关部门的沟通协调，形成联动机制，共同化解信访难题。

整改结果：已完成整改。

2.关于推进医院高质量发展用力不足问题。

（1）提升优质医疗服务能力不足。

整改情况：①持续加强学科建设。制定重点学科三年发展规划，聚焦心血管、神经、急危重症等领域，打造特色专科。启动高级胸痛中心建设，完成复苏中心（高级版）建设，铺就一条畅通无阻的生命救治高速通道。8月，获批“山东省高质量发展建设医院”。急诊科获批“国家临床重点专科建设项目”，内分泌科完成“2026年度国家临床重点专科建设项目”申报和答辩；神经外科获批济南市临床专科建设省级医院齐鲁“攀峰”计划专科、重症医学科获批济南市临床专科建设市级医院齐鲁“攀峰”计划专科、骨科和消化内科获批济南市临床专科建设泉城“登山”行动专科。截至目前，院级立项开展51项新技术，通过技术创新提升医疗质量和效率，医院四级手术占比、病例复杂疑难程度(CMI值)等指标明显提升。②强化专业人才培养。设立手术技能培训中心，定期开展手术模拟训练和学术交流活动，鼓励年轻医师参与四级手术助手工作，逐步提升其手术能力，持续选派骨干医师参加国内外高级手术技术培训课程。完善院内重症医学专业培训体系，为年轻医师制定个性化培养计划，持续选派医师到国内顶尖医院重症医学科进修，提升重症救治能力。③以国家公立医院绩效监测与高质量发展指标为导向，鼓励医生参与重症救治、高难度手术等工作，持续提升医院医疗质量。④根据医院发展实际，持续改善人力资源结构，加强护理人员技能培训和专科化培训，截至目前，共培养国家级和省级专科护士221人，外出进修100人，不断提升护理人员服务能力，营造良好的职业氛围。

整改结果：已完成整改。

（2）推动学科建设不够有力。

整改情况：①坚持“优专科、强综合”的发展理念，制定重点学科三年发展规划，着力打造心血管、神经、急危重症等特色专科。院级立项51项新技术，推动科室提高医疗服务水平，提高疑难复杂危重疾病救治成功率和三四级手术比例，缩短患者住院时间、提高患者满意度。与首都医科大学宣武医院合作，增加医院神经相关专业的病种及高难技术量，促进神经相关专业发展。2025年8月，获批“山东省高质量发展建设医院”。②统筹推进医院教学工作，完成全部专业基地年度评估，存在问题限期整改。召开全院教学工作会议，邀请优秀专业基地做经验分享。按照省卫健委招收工作要求，本着公开公正公平的原则，严格招收程序，规范招收流程，择优录取住培学员154人，逐步提高住培学员招收质量。“线上+线下”相结合组织院级师资培训工作，线上侧重政策与理论，线下注重教学实操与反思，显著提升师资队伍的整体教学水平。组织各类比赛4场，以赛促学，以赛促长，切实提升教师的课堂教学技能。顺利通过省卫健委对于全科、外科和神经内科住培基地评估工作。内科专业基地承办山东省住院医师规范化培训内科专业师资培训班，共培训167人，培训考核合格率100%。③强化人才引进和培养，加强人才梯队建设。通过高层次人才专项引进、博士专项引进、校园招聘、公开招聘等方式招聘各类人才263人。以《“海右卫健”筑梦泉城人才梯队建设工程》为抓手，2025年，获批“国家卫健委四大慢病重大专项青年科学家项目”与“国家自然科学基金青年科学基金项目（A类）”，1人获“山东省科学技术青年奖”，成功实现了市卫健系统在国家级重大项目和省部级顶尖人才奖项上的双重历史性突破。1人获第一届齐鲁人才工程卫生健康人才项目，27人获评济南市医疗卫生行业高层次人才。医院博士后工作站获得与创新基地联合培养资质，并获评济南市优秀博士后科研工作站。

整改结果：已完成整改。

（3）营造科研氛围不浓厚。

整改情况：①逐步修订完善专职科研人员管理制度，进一步强调对成果质量而非数量的考察。②进一步强化对科研经费的使用管理，实施从立项到结题的全流程闭环管理。通过建立定期考核与动态预警机制，依据《科研项目未结题管理办法》，对项目进展进行全程督导，提升科研投入产出效率与项目完成质量。③在科室年度考核中引入科研评价，对科室科研立项情况、研究生带教情况进行考核，推动医教研协同发展。④构建山东第一医科大学和附属中心医院“临床研发-中试孵化-市场落地”协同体系及转化平台，10月成功举办“创新创业·共创未来”2025高价值技术成果项目市内转化路演对接会，作为市科技局“创新创业·共创未来”科技领域品牌IP联合医疗机构举办的首场高价值技术成果市内转化路演，推动临床技术成果更快更好走向市场。

整改结果：已完成整改。

（4）推进信息化建设不力。

整改情况：①加强信息化建设，对信息系统进行全面梳理整顿，加强管理。开展急诊胸痛、手麻、PACS、重症、体检、输血等11个信息系统的改造和培训。对结题后无应用场景的系统，在保障数据安全导出的前提下进行关停。②8月底启动“数据治理与上报服务”项目立项，组建“数据标准化联合工作组”，分5批召开15场协调会，逐一完成76张量表、3万余字段的“业务-标准”映射、实现命名规范、字典版本统一。基于院内数据中心的数据治理与上报项目，结合山东省人口健康信息平台共享数据集及市卫健委数据采集标准，达到国家、省、市各级医疗主管部门对数据采集的要求。③通过优化HIS、EMR等系统的运行接口，有效改善系统运行效率。

整改结果：已完成整改。

3.关于落实公立医院综合改革要求有差距问题。

（1）重视程度不够。

整改情况：①进一步梳理前期紧密型城市医疗集团建设工作推进情况，在2025年8月院长办公会上，对紧密型城市医疗集团工作开展情况及紧密型城市医疗集团智慧提升项目进展进行专题研究。②按照济南市卫健委要求，我院作为牵头医院，承建济南市区域影像中心、区域检验中心，两项工作正在积极推进。③依托《“海右卫健”筑梦泉城人才梯队建设工程》，牵头统筹推进紧密型城市医疗集团成员单位人才引育工作。2025年组织全市单位线下培训1次，医联体单位线下培训5次、线上培训1次，外出参观交流2次，外出进修培训40余人次，提升了医联体单位人员专业技术能力和水平，夯实了紧密型城市医疗集团建设基础。

整改结果：长期任务按整改方案已取得阶段性成效。

（2）体现公益属性不足。

整改情况：①强化医院公益属性。一是拓展公益医疗服务项目。组建医疗团队，积极开展基层义诊与健康筛查活动，2025年深入社区、乡村、企业，开展活动60次。利用医院官网、微信公众号、短视频平台等线上渠道，发布健康科普文章43篇、视频39条，举办健康讲座12场，提升公众健康素养。二是加强公共卫生服务工作。做好院内疫情防控管理，每年开展疫情防控演练至少3次，包含呼吸道传染病、肠道传染病、新发传染病。积极推动传染病监测预警系统上线，2025年推进智慧公卫疾病预防管控平台项目实施，院级审批已通过。加强慢性病综合防控，组织建设了济南市脑血管疾病防治技术指导中心、济南市癌症防治技术指导中心；充分发挥泛血管中心作用，加强人群泛血管疾病全周期管理；成立一体化体重管理中心，加强人群体重管理，从预防的角度降低慢性病发病率，2025年获批国家级医疗机构体重管理中心重点建设项目。②提升医疗服务收入占比。一是优化医疗服务项目结构。制定重点学科三年发展规划，聚焦心血管、神经、急危重症等领域，开展特色诊疗项目和新技术、新项目，2025年院级立项51项新技术，提高高难度、高技术含量医疗服务的比重。与首都医科大学宣武医院合作，增加医院神经相关专业的病种及高难技术量，促进神经相关专业发展。二是加强成本控制与运营管理。建立了可以精准到科室层级的信息化全成本核算体系，根据不同统计周期形成成本分析报告，定期与科室沟通。③规范诊疗收费。建立覆盖全院的标准收费规范，并遵照执行。每月召开一次院级收费政策宣传、业务培训会。采取智能审核、人工审核相结合的方式，事前提醒、事中监管、事后分析，确保规范收费。

整改结果：已完成整改。

（二）关于落实全面从严治党责任不到位，党风廉政建设抓而不实方面问题

1.关于主体责任扛得不牢问题。

（1）责任链条拧得不紧。

整改情况：①院党委为全面落实新时代党的建设总要求，切实扛牢全面从严治党主体责任，持续推进党风廉政建设，督促党委成员认真履行“一岗双责”，于2025年10月召开党的建设暨全面从严治党专题会议，结合巡察反馈问题，总结前期医院党的建设和全面从严治党工作成效与不足，分析当前面临的形势与任务，部署下一阶段重点工作，推动院党委全面从严治党主体责任和党委成员“一岗双责”落到实处，为医院高质量发展提供坚强政治保障。②2025年12月召开专题党委会研究全面从严治党工作，班子成员完成个人问题查摆与责任认领，责任链条进一步压实。③严格遵循《党委（党组）落实全面从严治党主体责任规定》，制定2026年度全面从严治党主体责任清单和党风廉政建设工作要点，指导全院抓好贯彻落实。

整改结果：已完成整改。

（2）推进清廉医院建设不力。

整改情况：①2025年10月，医院召开推进清廉医院建设工作会议，对清廉医院建设工作进一步部署安排，切实将工作要求转化为履职实效。②完善医用设备采购关键环节内部监管体系建设，每年结合医院临床、教学、科研购置需求，根据医院发展规划，进行可行性论证及技术评估，编制预算生成年度设备采购计划表，医院集体研究通过后实施。利用钉钉OA审批、内控系统、医疗设备管理系统、HRP等信息化途径，辅助医疗设备采购各环节审批及留痕存档。③制定《济南市中心医院重点岗位备案管理制度》，加强重点岗位人员的监督管理。④明确医务部为行风建设专职机构，切实加强行风建设日常工作。

整改结果：已完成整改。

2.关于监督责任履行不扎实问题。

（1）警示教育有缺失。

整改情况：①编撰《医疗卫生系统违法警示案例汇编》并组织全院学习。开展党支部纪检委员专题培训，全面提升党支部在纪律建设、廉洁教育、监督管理等方面的能力和水平。②制定《济南市中心医院临床科室常态化开展警示教育的实施方案》，建立“科主任负责制”，将警示教育纳入临床科室周会、晨会固定内容，确保临床科室人员全覆盖。③制定《济南市中心医院廉政风险梳理防控实施方案》，将廉洁风险隐患排查范围扩展到临床科室。

整改结果：已完成整改。

（2）工作作风不严实。

整改情况：以“纪检监察工作规范化法治化正规化建设年”行动为引领，进一步提高思想认识，进一步提升办案质效，进一步抓实教育培训。自巡察工作开展以来，按要求参加全省纪检监察机关信息查询应用培训、全市纪检监察系统数字化应用培训班、齐鲁清风大讲堂、审理业务培训、案管系统填报培训等上级纪委监委组织的相关业务培训和实战练兵9次；内部组织监督执纪工作规范学习10次。配齐配强专职纪检干部，监督执纪工作规范化显著提升。

整改结果：已完成整改。

3.关于内控管理不严密问题。

（1）医用耗材采购和使用内控管理不严密。

整改情况：建立全院科室医用耗材三级库管理模式，医用耗材SPD系统已与院内HIS系统对接，进行计费耗材数量库存联动，实现科室计费数量管控。建立省网平台最新价格追踪更新流程，统一做到省网招采子系统与医用耗材SPD系统价格联动。

整改结果：已完成整改。

（2）管理资产不到位。

整改情况：加强资产管理，梳理现有闲置房产情况并根据实际进行处置。一是全福房产产权变更工作继续推进。目前已基本完成全福土地勘测定界工作。因土地、房产双证合为不动产证，下一步需通过市历史遗留办办理不动产证书。二是院领导带领院务部、医务部、门诊部、后勤保障部等相关部门及科室负责人，多次实地查看中心院区门诊6楼空置区域，研究论证门诊6楼改造方案，进一步推进布局改造工作，初步拟定作为中医科针推治疗场所。

整改结果：长期任务按整改方案已取得阶段性成效。

（3）安全生产隐患防范有漏洞。

整改情况：①医院建立“医安云”安全生产电子系统，于2025年10月正式投入使用，初步实现了对消防安全“1241”隐患排查治理机制的数字化支撑，能够完成从隐患上报到整改复核的全流程闭环管理。②在巡检管理方面，进一步压实安全责任，优化管理流程。截至2025年12月底，全院常规巡检任务已全部配置完成，分步推进电子巡检二维码的部署工作，实现全院安全巡查网络全覆盖、无死角。院领导联合检查模块已开始部署，电子化安全责任书签订功能预计于2026年2月上线。③经院长办公会研究决定，已启动弱电间整改项目流程，将门诊楼六楼南弱电间线路梳理作为样板，后续对门诊三楼、门诊四楼、行政楼等其他区域弱电间进行改造。

整改结果：长期任务按整改方案已取得阶段性成效。

（三）关于贯彻新时代党的组织路线有差距，基层党建和干部人才队伍建设存在薄弱环节方面问题

1.关于议事决策质量不高问题。

（1）议事规则执行不到位。

整改情况：①规范执行议事规则。根据市委组织部、市卫生健康委党组有关通知要求，依据公立医院党委会议议事规则（示范文本）以及院长办公会议议事规则（示范文本），对医院党委会议事规则和院长办公会议事规则进行再审核，加强学习并严格执行。②强化分管领导对议事事项的审核把关，根据医院工作实际，需经院长办公会研究决定后再报党委会研究的行政工作相关事项，由院长办公会充分研究讨论。涉及医院“三重一大”的事项，均需经党委会研究通过后实施。

整改结果：已完成整改。

（2）议事表决环节不规范。

整改情况：院党委加强对党委会议事规则的学习，确保严格执行议事规则。进一步规范会议流程，特别是规范议事表决环节，不是党委委员的行政领导班子成员、议题相关部门负责人可以列席会议，会上列席人员可以进行发言，但不作表决。落实回避制度，研究事项涉及参会、列席人员时，涉及人员需按照要求进行回避。规范做好党委会记录，由党委办公室专门负责会议记录的撰写、留存，完整记录会议时间、地点、参会人员、列席人员、请假人员、主持人和记录人等要素，对议题内容、相关讨论要点、表决方式、党委成员表决意见、研究结果等在会议记录中准确体现。

整改结果：已完成整改。

（3）议事决策效率不高。

整改情况：①各部门报党委会研究议题上会前需充分论证并做好材料留存，涉及专业性较强的议题需经相关部门集体研究后提报。②各分管领导进一步加强对分管部门相关议题提报前的审核把关。③制定《济南市中心医院集体决策会议议题合法性审核制度（试行）》，涉及合同、协议签订的事项，须经法规部门审定后方可提报院长办公会、党委会研究。

整改结果：已完成整改。

2.关于基层党建弱化问题。

（1）落实制度不严格。

整改情况：进一步加强基层党组织自身建设，提升基层党建工作质量和水平。2025年9月，医院针对党组织换届、巡察整改、统战等党务工作进行专题培训，各党总支及党支部书记、组织委员、统战委员参加培训。10月22日至24日，组织党总支、党支部书记参加卫健系统党务干部培训班。目前，已完成党组织书记全年56学时的集中培训和集体学习，进一步提高党务干部的能力素质。

整改结果：已完成整改。

（2）双重组织生活制度落实不到位。

整改情况：严格规范落实双重组织生活制度。院党委成员聚焦加强医德医风建设、净化医药行业生态、提高医疗服务水平等，到所辖党支部讲授学习教育专题党课13次，以讲促学，推动学习教育与医疗工作深度融合。每月对落实好双重组织生活制度进行强调提醒，院党委成员以普通党员身份编入党支部、党小组，以线上线下相结合的方式积极参加所在党支部组织生活，推进制度落实。

整改结果：已完成整改。

（3）组织生活不严肃。

整改情况：①在巡察反馈后，第一时间向基层党组织传达反馈问题，针对存在的问题，进行详细梳理，对整改工作进行安排部署，按时完成整改。②持续加强对基层党组织工作的督促指导，已开展2次党务工作培训、1次党支部工作督导检查和1次党支部档案专项检查，对发现的问题限期整改，提高党支部建设标准化规范化水平。 

整改结果：已完成整改。

3.关于干部人才队伍建设存在短板问题。

（1）重点部室负责人配备不及时。

整改情况：根据医院工作实际，对医院中层干部队伍情况进行详细梳理、分析。加强干部队伍长远规划建设，优化干部队伍年龄结构，选拔确定2名具有硕士研究生学历、副高级专业技术资格的职能部门年轻骨干进行重点培养。下一步，将按照整改方案时限，在1年内尽快调整中层干部，配强重点部室负责人，并向上级报告备案。

整改结果：1年内完成整改，按整改方案已取得阶段性成效。

（2）执行干部人事制度不规范。

整改情况：全面梳理医院中层干部岗位备案情况，积极向上级部门沟通汇报，根据医院实际，按照干部人事相关制度逐步整改到位。

整改结果：1年内完成整改，按整改方案已取得阶段性成效。

（3）返聘人员管理粗放。

整改情况：加强医院返聘人员管理，重新修订了返聘人员管理规定，进一步对返聘人员年龄、聘期管理、请假制度等相关情况进行细化明确，并严格制度执行。 

整改结果：已完成整改。

（四）关于对审计整改工作重视不够，未做到深化整改、持续整改方面问题

关于十一届市委以来，接受审计共2次，反馈21个问题，1个整改不到位问题。“未按规定用途使用医保结余留用资金，未专项用于激励支出。”

整改情况：研究拟定药品结余留用资金使用分配方案并经反复论证修改，最终分配方案已经院长办公会、党委会研究通过并执行。

整改结果：已完成整改。

三、下一步整改工作安排

集中整改期间，院党委带领全院上下坚持聚焦问题、压实责任、标本兼治，推动整改工作取得实效。高度重视巡察整改落实和成果运用，秉持系统思维，将整改工作与全面从严治党、干部队伍建设、医教研协同发展有机结合起来，引导全院干部职工以巡察整改为契机，汇聚发展合力，推动医院工作全面高质量发展，切实巩固彰显整改成效。

（一）强化思想引领

深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，特别是习近平总书记关于巡视工作的重要论述，切实增强整改工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉，进一步提高政治站位，以推动整改的实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”。紧密结合医院实际，创新学习形式与内容，通过灵活利用晨会交班、线上学习平台等多元方式，破解工学矛盾，保障学习时间。在原有政治理论学习内容的基础上，将卫生健康领域最新政策规定、医德医风建设要求、医疗行业规范等，纳入“三会一课”、主题党日学习内容，持续用党的创新理论统一思想、统一意志、统一行动，以理论武装赋能医疗服务高质量发展。

（二）深化成果运用

针对本次巡察发现问题，院党委进行了全面梳理、深刻反思。对短期内能够整改完成的问题，立行立改。对于需持续攻坚的整改任务，稳扎稳打推进，确保高质量完成整改目标。着力深化巡察整改成果的综合运用，聚焦巡察揭示的共性突出问题，坚持上下联动、标本兼治，完善制度漏洞、补齐机制短板。将巡察整改与贯彻党中央决策部署紧密结合，与深化公立医院改革、推广三明医改经验深度融合，与推动医院高质量发展同频共振，充分发挥巡察“发现问题、形成震慑、推动改革、促进发展”的战略作用。

（三）推动持续整改

系统梳理、归档巡察阶段、集中整改期及后续持续整改的相关文件、资料、台账，做到归类清晰、内容完整、有据可查。聚焦主责主业，定期开展监督检查，围绕关键少数、重点领域精准发力，持续推动长期整改任务取得实效，抓好新建制度、规定的推广落实。推行常态化长效化机制，适时组织开展“回头看”，按照市委巡察要求定期报告持续整改落实情况，确保巡察反馈问题不再反弹。推动巡察整改从“治病表”向“强肌体”深化，从“被动改”向“主动治”转变，切实完成以巡促改、以巡促建、以巡促治的最终目标。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0531-55865978；邮政信箱：解放路105号济南市中心医院党委办公室收；电子邮箱：jnszxyydwbgs@jn.shandong.cn。

中共济南市中心医院委员会

2026年2月6日